今日上午，沃尔玛中国出席腾讯全球数字⽣态⼤会，分享了沃尔玛在数字化建设方面的经验。

过去几年，零售行业的全渠道转型加速，带来了新的挑战——消费者触达去中心化、消费者分层需求差异化和全渠道履约多样化，这对企业的数字化运营能力提出了新的要求。沃尔玛中国数字化团队在依托于沃尔玛全球零售技术平台基础上，结合本地化能力，联手业务团队打造多个本地技术平台，覆盖全渠道的店仓运营、顾客和会员运营、品类管理、商品运营、供应链与物流运营等核心业务，以确保顾客和会员在全渠道体验的一致性，并帮助业务提升了运营效率。 

依托沃尔玛先进丰富的全球零售管理经验，沃尔玛中国还构建了强大的零售管理系统，改进业务流程，满足本土业务发展需求。目前沃尔玛的数字化平台管理着海量的顾客和会员、全渠道库存和订单，并凭借大数据洞察和分析能力，协助商品分析与选品管理、实现全量单品维度的损益分析；通过算法驱动的多层级自动化补货和多渠道的库存共享，提升库存的周转；通过IBP（集成业务计划）平台提升跨部门的计划协同效率，增强了业务运营计划的确定性和弹性能力。